Welcome To Visit 【 Walnut intelligence technology (Changzhou) Limited 】 Official Website!

NewsHome > News > Corporate news

AR digital remote training of 3 golden laws you don't know

Time:2022-03-24 17:05:21      Number Of Hits:524

Pre job training was one of the important parts for new employees to enter the company, which was particularly important in the production industry and other industrial industries. In the face of dangerous goods and heavy equipment that needed to be strictly supervised, the safety of workers was of great importance during the operation. With the prosperity of industrial production and the rise of global production, remote training had become an indispensable training method out of necessity and convenience. As the company's digital transformation went deeper and deeper, more and more enterprises used computers to carry out remote training for employees in different places.



1、 What was remote training? What advantages does it have compared to face-to-face training?

Remote training was usually called remote education or online education. It described that the training courses could be carried out through online courses, online meetings, broadcast, voice or video calls, AR/VR and other technologies when there was a limit between the trainer (including instructors or instructors) and the trainees.

Generally speaking, the advantages of remote training included the following aspects:

One on one training allowed the trainer to train people in different positions at the same time. The advantage of this kind of training was its flexibility. If long-distance training was used as a supplement to face-to-face training in the past, then the travel restrictions caused by the new crown virus had forced enterprises and other organizations to take long-distance training as one of the main ways for employees to improve their abilities.

2、 Three golden rules for remote training

Not all the training methods could achieve the same effect. The effective face-to-face training was not necessarily suitable for remote training. The training director of Seaview shared the three golden rules he had summarized when he had been instructing his clients on how to use the HMT.

Different from face-to-face training

Face-to-face training was not always suitable for remote training. The method of face-to-face training might need to be re designed for remote purposes.

Moreover, online learning was completely different from face to face learning. For those who worked at home and received training, it was very important to design a more relaxed and casual atmosphere for talking with the training staff. For example, there was no need to wear formal clothes and makeup during the training. People didn't like to watch live course. They were used to keeping silent in online classes or video meetings, so the most important thing was to improve the degree of accepting remote training, so that they could participate in it at any time.

Don't rely too much on the pre prepared teaching materials

The experience training was strongly recommended by the technical team of the exhibition. In short, the experiencing training was to sum up experience while doing it.

If we want to teach someone how to make a video call on HMT-1, we can install Microsoft Teams, log in and create an example contact list to demonstrate to our customers how to use the computer. This kind of guidance process could be repeated to train different new users, but once they started to operate independently, could the customers really complete it? Usually not. On the contrary, goal oriented experience training could solve this problem better. Under the condition of remote video chatting, the technical personnel helped the customer answer the following questions to gradually guide him to complete the entire experience:

How can you get the application on HMT? How can you log in to the application? How did you surf the Internet? How can you add your contact? Then we will browse all the menus and functions of the application, use the computer to talk, and transfer the training media from the computer to the computer to complete the training. In this way, the trainees could easily do the next independent operation. Through repeated review and practice, they could accurately understand what they should do when the trainer was not around.

Although the experiencing training did need more time and energy, the ability to acquire knowledge and retain skills was stronger than the traditional training.

Slow down! More efficient training

It was a common problem for employees to get more and faster training in a short time. Generally speaking, training meant more time.

Many people didn't know about the remote training, so they didn't know if it was worth more than two hours. New clients often required a day or 10 classes to be concentrated on the original three day course. Time was the key factor to achieve the expected results of the training. Just like the way of experiencing training, it was also important to establish a scientific training schedule. Every time the trainees were asked to reflect on what they had obtained with a small amount of new information, which in turn helped them remember the materials.

3、 Using RealWear HMT for remote training

The improvement of employees' skills was of great importance to the first tier or the production work. Dais wore a computer, which could be used for remote training in complex industrial environment or remote geographical limitations.

Hands-free operation: the computer on the hood is completely controlled by voice commands. In this way, the workers could better ensure their own safety, check the contents of the computer on their heads, and use tools with both hands for production operations—— This was usually necessary in an industrial environment.

Real-time communication: as long as the first line employees could connect to Wi-Fi, LTE network or hot spots, the remote staff could interact with their instructors in real time.

Accurately communicating: the camera allows the trainer to view the images and videos from the perspective of a remote worker. The trainer could also display their screens or project them to the micro display of the remote staff. In this way, the information could be conveyed more clearly and accurately.

Last Item:No
Next:A system and its method of strengthening reality glasses

Back

News of interest To You

Recommended News


Express Lane
Products
Programme
Message

Contact Us
  • Walnut intelligence technology (Changzhou) Limited
  • Address: No.18, Huashan Road, Xinbei District, Changzhou, Jiangsu, 213031, China
  • Phone: +86 18052518850
  • Email: wcy@ihoow.com
  • Website:wwww.htzn.cc
  • Copyright:Walnut intelligence technology (Changzhou) Limited  苏ICP备2022031125号-1